UN PEU DE VOCABULAIRE POUR COMMENCER

OPA : offre publique d'achat
OPE : offre publique d'échange
OPR : offre publique de retrait (prémice de la disparition de la cote)
OPRO : offre publique de retrait obligatoire (implique la disparition de la cote car vente forcée, quand dépassement de 95% du capital)

LES CRITERES

1. concentration d'un secteur (communication, grande distribution, agro-alimentaire, télécommunications, services financiers, foncier, chimie-pharmacie)
2. augmentation des volumes traités
3. capital mal vérouillé / groupes familiaux dépassés
4. franchissements de seuils de possession du capital d'une valeur (5 %, 10 %, 20 %, 1/3, 1/2, 2/3)
5. rumeurs / petites phrases des dirigeants
6. Sous-valorisation
7. Rachat de minoritaires

LES VALEURS POTENTIELLES

Accor
Alcatel
Algeco (maison mère dans le tourisme = pas de synergie)
Atos
Carbone Lorraine (faible valorisation)
Carrefour (-)
Casino (+) par Auchan ou Wal-Mart
CCF (fini 01/04/2000, ce n'est pas un poisson d'avril)
Ciments Français (7)
Clarins
Club Mediterranée
CPR (c'est fait ! 09/00 par CA)
Eiffage
Equant
Essilor International
Eurotunnel
Fives-Lille
Geophysique
Grandvision (une valeur pure dans l'optique après la vente de la branche photo)
Groupe André
Guyenne et Gascogne
Havas Advertising
Infogrames (plus de 60 % des actions dans le public)
Immeubles de France (c'est fait ! 09/00)
Intertechnique
La Rochette (c'est fait ! 12/01)
Lafarge (3)
Latécoère (plus de 70 % des actions dans le public)
Lapeyre (7 - rachat minoritaire par Saint Gobain)
Moulinex (2000 par Brandt)
Saupiquet
Schneider Electric (par ABB après la vente de 50 % dans ABB Alstom Power, 03/00)
Scor
Ski Rossignol
Sidel (04/01 par TetraPack)
Sommer-Allibert (double activité équipementier / revêtements de sol)
Vallourec (en cours, un seul actionnaire de référence)
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