Les filières label
se caractérisent par une gestion globalisée de l'activité
des différents agents intervenant dans l'ensemble du processus :
planification et répartition des productions d'aliments, poussins,
poulets et quantités vendues aux abattoirs.
Cette organisation permet
la maîtrise de la qualité de produit selon le cahier des charges
du label. De plus elle facilite une adaptation rapide des quantités
produites à la demande du marché et la participation de l'ensemble
des acteurs à la promotion des produits.
Illustration du fonctionnement
d'une fillière poulet label : Cas d'Avigers

Avigers, organisme certificateur
du label "poulet fermier du Gers" gère le fonctionnement identique
de 3 coopératives : Volgers, Codigers, Silos-Vicois.
Codigers, association de
140 éleveurs, organise et contrôle la production définie
par Avigers pour approvisionner les 3 abattoirs liés au groupement
: Gersvolailles, Laporte, Cauzzi.
| Avigers dirige
également la production d'aliments et de poussins entrant dans la
planification établie.
Pour l'aliment, seuls Nutrigers et Coopaliments sont abilités à fournir les éleveurs. En ce qui concerne les accouveurs, les 5 principaux sont : SFPA, SOCAVIC, Derycke, Zimmerman et Grimaud ; mais il existe également des couvoirs qui sont abilités à approvisionner des zones plus locales comme le couvoir Richl à Fonsorbes (31). |
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2) Rémunération des acteurs de la filière
La plupart du temps, dans
les filières label, les agents sont soumis à des contrats
"à façon" : contrats par lesquels un agent apporte les immobilisations
et le travail, les poulets restant la propriété de la firme
intégrante. Ainsi, la rémunération d'un éleveur
se fait sur un prix de base majoré ou minoré si les performances
réalisées le justifient. Elle correspond directement au bénéfice
réalisé par l'éleveur (moins les charges de fonctionnement
: eau, électricité, amortissements).
Lorsque les achats et les
ventes ne sont pas régis par des contrats à façon,
le bénéfice réalisé correspond au prix de vente
auquel il faut soustraire l'ensemble des charges (fonctionnement, achats
d'aliments et de poussins).